堅守安全生産“生命線”

龍禹

确保安全工作萬無一失，是企業基礎工作的重中之重🐉。江⭐蘇🥰泰州供電公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨中央國務院決策部署，在🤩網、省公司的堅強領導下，牢♌固樹立“四個*”的意識，壓緊壓實安全責任，立足“基層、基礎、基本功”，深入排查各領域、各環節🍉安全生産隐患，紮實推進🏃🏻安全生産各項工作，确保安全可控、能控、在控。

安全*，預防為主。公司持續健全安全風險防控體系，堅持風險月計劃、周安排、日管控，常态開展風險預警預控措施執行情況監🌏督檢查，切實做到風險全覆蓋、管控無盲區；集中力量開💃🏻展中心城區變電站💚及重要用🍉戶全停風險治理，系統地消除大電網結構性安全風險。深入開展安全生産三🔴年專項整治🈲行動，借助安🌈全巡查、安全性評價，深挖細排安全隐患，突出隐患排查治理專業責任，提升風險隐患“一🧑🏽‍🤝‍🧑🏻本賬”管理成效。鞏固政企聯動機制，建㊙️立月度隐患政府報備制度，促請泰州市政府五部門聯合發文，精簡電網工程建設項目審批流程，推動《江蘇省電力條例》在泰州先行落地㊙️。實施電力設施保護有獎⁉️舉報，發動社會力量，及時發現并⚽消除在電力設施💰保護區内⛷️釣魚、植樹、建房、施工等🛀🏻多起🚶風💛險隐患，群🥵防群治淨化電網運行環境。

安全預防，重在現場。公司緊扣“人”這一核心要素，開展安全培訓教育、塑造班組安全信條、推進黨員安全宣教活動，大力營造“我要安全”的文化氛圍，利用安全文化的導✍️向、約束、凝聚、輻射、同化🤟功能，促使員工形成安全的思維方式和行⛷️為模式，有效提升安全向心力和執行力。率先實行外包安全“雙準入”源頭管理，嚴管外包人員培訓、考試、上崗，嚴格落實外包隊伍“負面清單”“黑名單”制度，引導外包隊伍與公司“同頻共振”、共謀發⛹🏻‍♀️展。

居安思危，有備無患。公司組建應急*團隊，完善崗位🔅應急處置卡，及時修訂公司27項應急預案和現場應急處㊙️置方案，動🤞态更新應急救援隊伍關鍵崗位人☂️員名單，規範突發事件🏃‍♀️信息報送要求。針對員工崗位特點開展應急知識培訓，提升*時間化解險情和自救互救能力。結合安全生産規律特點，系統編制🈲《應急演練三年計劃》，組織開展防汛、消防、安保、公共🈲衛生、反事✏️故演習等應急實戰演練，确保應急隊伍關鍵時刻能夠拉得🐆出、打得響。及時總🐉結評估演練效果，不斷♌提升預案有效性和實用性，實現突發事件的快速響應和🥵精準有效處置。（作者系⭐江蘇泰州❤️供電公司總經理）

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